El objeto de este proyecto es la propuesta de definición de un modelo sanitario que permita superar las limitaciones que tiene el actual sistema sanitario español, mediante el aprovechamiento de las enormes cantidades de información que existen en las historias clinicas digitales para fines distintos para los que ha sido creado.

Para realizar esta propuesta el trabajo se ha basado en las teorias de la gestión del conocimiento, que permiten que los datos almacenados se puedan transformar en conocimiento mediante el uso de herramientas de análisis dinámico de la información.

Estas mismas teorías indican que para generar el conocimiento es también necesaria una transmisión del mismo, para lo que se propone una arquitectura funcional basada en la interconexión entre todos los agentes presentes en el sector sanitario (como profesionales médicos, administraciones públicas, industria farmacéutica, pacientes, etc.) y una cooperación transparente centrada en el beneficio del paciente.

Con el fin de definir esta arquitectura funcional, es necesario realizar un análisis de las mejores prácticas del sector sanitario, permitiendo obtener una visión general del estado de los sistemas de información sanitarios. Además para dar cobertura a todos los agentes dentro de esta arquitectura se han analizado y propuesto soluciones para satisfacer sus requerimientos.

De estos estudios, sale una arquitectura funcional que basada en un nodo central que conecte a todos los organismos sanitarios. A su vez se hace uso de herramientas de Bussines Intelligence que permiten obtener de las historias clínicas, diferentes estadísticas y cuadros de mando que permiten la realización de multitud de estudios e investigaciones sobre la salud de los ciudadanos.

Palabras clave

Gestión del conocimiento, uso secundario, historias clínicas digitales, Business Intelligence, modelo sanitario, datos sanitarios .

En el presente Proyecto Fin de Carrera (PFC) se aborda la elaboración de un Modelo de Negocio basado en la implantación de un servicio web de red social sobre eSalud en el mundo del deporte, denominado Saluddeportiva.es. Se trata de un documento en el que se pretende reflejar la oportunidad que existe en la actualidad de desarrollar proyectos de esta índole gracias a la gran evolución y expansión que está teniendo Internet en la actualidad y al cambio de actitud que se está produciendo de los usuarios como consecuencia, potenciado a través de dos temáticas de gran sensibilidad y popularidad entre la población como lo son la Salud y el Deporte que encajan perfectamente con el mundo 2.0 que invade la Red.

A lo largo del documento se justifica y se argumenta el interés por el desarrollo del servicio, comenzando con la presentación de un entorno tanto general como tecnológico favorable que rodea al negocio. Posteriormente se procede a describir las características de la red social desde el punto de vista técnico, estructural y funcional, además de identificar al conjunto de agentes involucrados en el negocio y de definir el soporte tecnológico que requiere para su funcionamiento. Por último se presenta con detalle el Plan de Empresa del nuevo negocio, abarcando el análisis del entorno competitivo, la definición de los objetivos estratégicos, la presentación de los planes de marketing, de recursos humanos y operativo, además del detalle económico-financiero relacionado con la inversión y explotación del negocio donde se demuestra la rentabilidad del mIsmo.

Palabras clave

Red Social, eSalud, Modelo de Negocio, Deporte, Salud, Sociedad de la Información, Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Internet, Web 2.0, Salud 2.0, Emprendimiento, Innovación, Necesidad, Oportunidad, Mercado Potencial, Captación, Fidelización, Calidad, Seguridad, Diferenciación, Posicionamiento, Penetración en el Mercado, Valor Percibido, Ventajas competitivas, Objetivos Estratégicos, Situación Competitiva, Rentabilidad, Viabilidad.